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Digitalisierung des Bank Accountings

Die Herausforderungen bei der Digitalisierung des Accounting einer Bank sind bekannt:

Wie können analog geprägte, mit Medienbrüchen behaftete Prozesse mit neuen Technologien modernisiert werden? Wie muss sich die Organisation dazu kulturell wandeln? Wie lässt sich ein ständig fortschreitendes Zielbild umsetzen?

Wir begleiten Sie fachlich und methodisch dabei, Ihr Accounting zielgerichtet zu erneuern, Prozesse leistungsfähiger zu gestalten und digital zu transformieren.

 


Digitales Accounting

Der Einsatz moderner Technologien kann die Effektivität von Accounting-Prozessen um das Drei- bis Fünffache steigern. Gleichzeitig steigen Datenqualität und die Möglichkeiten zur Analyse, Optimierung und Steuerung der laufenden Prozesse. Es entsteht eine schlanke, reaktionsfähige Accounting-Funktion, mit messbarem Beitrag zur kontinuierlichen Wertsteigerung der Gesamtorganisation.

 

Der Weg dahin

Die digitale Transformation erfordert einen kulturellen Wandel – mit dem „Überstülpen“ einer neuen Technologie über bestehende Prozesse ist es nicht getan. Vielmehr geht es darum, eine Vision für die Organisation zu entwickeln, und Schritt für Schritt die bestehende Organisation zu transformieren, System- und Medienbrüche abzubauen und die gesamten Prozesse in einer digitalen, objektorientierten Organisation münden zu lassen.

 

Warum FINCON und MANiLAB?

Ausgehend von der Vision eines digitalen Accountings unterstützen wir Sie dabei, nötige Aufgaben zu identifizieren, zu analysieren, Überleitungsprozesse zu definieren und schnell in die kontinuierliche Umsetzung zu kommen.

Wir moderieren den Transformationsprozess und stellen die effektive, auch „spontane“ Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiter mit unserem Team von erfahrenen Beratern und Entwicklern sicher.

 

Unser Projektansatz

Wir nähern uns den Projektvorgaben über Stichpunkte und erste Arbeitspakete, die sofort erledigt werden. Und entwickeln so mit Ihrem Team einen budgetierbaren und agilen Entwicklungsplan für die fortlaufende Weiterentwicklung Ihrer Organisation.

 

> Abbildung 1 anschauen

 

Ihre Ansprechpartner für dieses Thema sind Oliver Wüst, Leiter Competence Center Accounting, und Jannis Holthusen, verantwortlich für Produkt und Methodik bei unserer Tochter MANiLAB GmbH.

 

Oliver Wüst ist seit 22 Jahren in den Fachbereichen Accounting und Controlling in der Bankenbranche tätig, Jannis Holthusen verfügt über mehr als 10 Jahre Beratungserfahrung in der Finanzdienstleistungsbranche. Gemeinsam entwickeln sie mit Ihnen einen passgenauen Ansatz zur stetigen Digitalisierung Ihrer Accounting-Funktion.

 

 

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