IT-Beratung. Transaction Banking.

Nutzen Sie unsere Consulting-Fachkompetenz von der Business-Analyse über Projekt- und Testmanagement bis zum Application Management.

Wir vereinen Methodik und Projekterfahrung.

FinTechs und steigende Risiken beeinflussen den Markt im Cash-Management und bei der Handelsfinanzierung. Behaupten Sie sich erfolgreich dagegen und profitieren Sie von unseren Erfahrungen im Zahlungsverkehr.

Erfolgreiche Umsetzung Ihres Transaction Bankings.

IT Bereiche im Transaction Banking sind seit Jahren geprägt von Umsetzungsprojekten in den Feldern

Umsetzung regulatorischer Anforderungen,
Migrationen von Systemen und Daten,
Systemkonsolidierung (Harmonisierung der IT-Landschaft),
Ablösung von Individualsoftware, die das Ende ihres Lebenszyklus erreicht hat,
Auswahl von neuen Technologien und agilen Methoden, die „die nächsten 30 Jahre“ bestimmen.

Damit diese Vorhaben und Marktanforderungen gleichberechtigt angegangen und zu Erfolgsgeschichten werden können, ist ein passgenaues und methodisch hochwertiges Vorgehen unabdingbar. Unser ausgeprägtes methodisches Wissen sowie unsere umfangreiche Projekterfahrung im Transaction Banking integrieren wir in Ihre Projektteams vor Ort.

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Expertise.

Agiles Projektmanagement

Agile-Readiness-Untersuchung
Planung des agilen Vorgehens
Erstellen einer Produktvision
Besetzung/Beratung der agilen Rollen
Erstellung/Priorisierung des Backlogs
Unterstützung bei der Sprintplanung
Unterstützung bei dem Sprint Review
Unterstützung bei der Sprint Retrospektive

Methoden.

Business-Analyse

(Anforderungs- und Unternehmensanalyse)

Die Business-Analyse rückt die Produkterstellung in den Fokus aller am Vorhaben Beteiligten. Von der Umfeldanalyse des Vorhabens bis zur Erstellung komplexer Anforderungsanalysen sorgt der Businessanalyst dafür, dass die Lösungserstellung inhaltlich auf Kurs bleibt.

Methoden.

Projektmanagement (agil und klassisch)

Um die drei Dimensionen des magischen Dreiecks stets unter Kontrolle zu haben, unterstützen wir Ihre Projekte auch mit zertifiziertem und/oder erfahrenem Projektmanagement-Know-How. Für Ihre agilen Projekte stellen wir Ihnen Product Owner und Scrum Master zur Verfügung und coachen Ihre Teams Vorort.

Methoden.

Testmanagement und Testdurchführung

Damit erzeugte Lösungen fehlerfrei zur Wertschöpfung beitragen können, müssen sie ausführlich und wohldokumentiert getestet werden. Unsere zertifizierten Testmanager und Tester unterstützen Ihre Teams bei der Testkonzeption, der Erstellung von Testplänen, der Testdurchführung und dem Abweichungsmanagement.

Methoden.

Application Management

Die durch Ihre Vorhaben erzeugten Lösungen werden nach dem Projekt in der Linie eingesetzt. Damit der Anwendungsbetrieb bspw. gem. IT-Grundschutz und ISO 27001 reibungslos gewährleistet werden kann, muss eine Reihe von internen und externen Anforderungen erfüllt werden. Welche dies sind? Das analysieren unsere ITIL zertifizierten Berater gerne zusammen mit Ihren Teams anhand Ihres internen Anweisungswesens.

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Business Analyse Workshop

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Theo Reinle

theo.reinle@fincon.eu 0151 29130736

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Methoden.

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