Strukturen, Prinzipien, Prozesse verbessern.

Sie möchten ein Projekt umsetzen und brauchen Unterstützung bei der Fachspezifikation? Wir sind der richtige Partner für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Vorhaben.

Agil oder klassisch?

Egal, ob Sie Ihr Projektvorhaben agil oder klassisch umsetzen möchten: Die Business-Analyse der Strukturen, Geschäftsprozesse und Anforderungen sind entscheidende Erfolgsfaktoren für die gelungene Umsetzung von Projekten.

Die Business-Analysten von FINCON ziehen gemeinsam mit Ihnen am richtigen Strang.

Anforderungsanalyse und -management

Flyer Business Analyse Workshop

Der Kunde über uns: Swiss Life

„Die Mitarbeiter der FINCON waren mit ihrer Kompetenz sowie ihrem methodischen und engagierten Vorgehen die ideale Unterstützung bei unserem Vorhaben.“

Wie hätten Sie es denn gern?

Die Analyse, Spezifikation und Strukturierung Ihrer Anforderungen ist die Grundlage für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte und die Ergebnisqualität. Hierbei spielt es keine Rolle, ob Sie ein klassisches oder agiles Vorgehen wählen. Und egal, ob Sie Use Cases oder User Stories beschrieben haben wollen, wir schaffen ein gemeinsames Verständnis der Anforderungen an das zu erstellende Ergebnis.

IREB® Zertifizierungen

Vorteile...

...der strukturierten Business-Analyse:

 

  • FINCON-Berater sind Kenner der Finanzdienstleistungsbranche
  • Fundierte Fachkenntnisse der Sparten und Geschäftsprozesse
  • Konsistente und für alle Projektbeteiligten verständliche Dokumentation der Anforderungen
  • Einsatz von methodisch geschulten und zertifizierten Beratern

Geschäftsprozessanalyse

Der Kunde über uns: SIGNAL IDUNA

"Die engagierte und kompetente Unterstützung durch die von Projektbeginn an bei uns tätigen FINCON-Mitarbeiter hat uns bisher sehr geholfen, unsere Ergebnisse in hoher Qualität und Termintreue zu erreichen."

Vorteile...

...der Geschäftsprozessanalyse mit FINCON

 

  • Fundiertes Branchenwissen der Berater

  • Wir sprechen Versicherung

  • Berücksichtigung Ihrer individuellen Bedürfnisse

Flyer Business Analyse Workshop

WISSEN SIE, WAS BEI IHNEN LÄUFT?

Im Laufe der Jahre ändert sich einiges: Ihre Geschäftsprozesse wachsen mit der Zeit und oftmals werden sogenannte Workarounds geschaffen, wenn eine neue Anforderung sich nicht ohne weiteren Aufwand umsetzen lässt. Dies geht auf Dauer zu Lasten der Effizienz.

 

Wir bieten das Fachwissen zu den unterschiedlichen Stufen der Wertschöpfungskette, Vertriebsformen und Sparten. Wir unterstützen Sie bei der Business-Analyse und Modellierung Ihrer Geschäftsprozesse und optimieren diese gemeinsam mit Ihnen.

 

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Erfolgreiche Business Analyse.

Gemeinsam finden wir Ihre maßgeschneiderte Lösung.

Unsere Berater verfügen über ein fundiertes Fachwissen in der Finanzdienstleistungsbranche. Sie kennen die Spezialitäten der unterschiedlichen Vertriebswege, Prozesse und Sparten. Zudem verfügen sie über ein gutes Verständnis von technologischen Zusammenhängen und den aktuellen Standards der Informationstechnologie. Die FINCON-Berater bringen das methodische Handwerkszeug mit, um Sie bei der Business-Analyse effizient und zielorientiert zu unterstützen.

 

Die richtige Herangehensweise an die Aufgabenstellung und ein planmäßiges Vorgehen sind der Schlüssel zu einer effizienten Lösung. Daher ist die ständige Fortbildung unserer Unternehmensanalysten für uns selbstverständlich, um ihre Methodenkompetenz stets auf dem neuesten Stand zu halten.


Wir möchten Ihnen die bestmögliche Unterstützung zukommen lassen. Dabei ist es uns wichtig, nicht der starren Lehre zu folgen, sondern Ihre Bedürfnisse zu berücksichtigen und die Vorgehensweise auf die jeweils individuelle Situation abzustimmen. So bewegen wir uns sowohl in agilen als auch in klassischen Projekten sicher.
 
Eine partnerschaftliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unseren Kunden hat für uns einen hohen Stellenwert. Da sich Aufgabenstellungen und Kunden unterscheiden, erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Strategie für die Lösung der vielfältigen und komplexen Herausforderungen des Marktes.
 
Unsere Berater kennen das Vorgehen nach dem agilen Manifest ebenso wie klassische Projekte. Sie dolmetschen zwischen Fach- und IT-Abteilungen, und wenn nötig fungieren sie als Projektkatalysatoren, die auch in schwierigem Umfeld den Projektfortschritt vorantreiben. FINCON ist für Sie in allen Projektphasen der richtige Partner. Von der Evaluation über die Business Analyse und Konzeption bis hin zum Qualitätsmanagement. Egal, ob Anforderungsanalyse und -spezifikation beziehungsweise Anforderungsmanagement, Testmanagement, Projektmanagement, Change-Management, BiPRO-Beratung oder Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen. Wir unterstützen und begleiten Sie bei der Durchführung Ihrer Projekte. Zuverlässig und mit Leidenschaft.

 

 

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