Wir kennen die Methoden des Projektmanagements und unterstützen Sie mit der strukturierten Leitung Ihrer (Teil-)Projekte. Dabei kann es sich auch um eine Tätigkeit als Interim-ProjektleiterIn handeln – so lange, bis Sie für einen temporären Personalengpass eine passende Lösung gefunden haben.
Wir begleiten Sie mit unserer Projektmanagement Beratung bei der IT-Weiterentwicklung, Prozessgestaltung oder strategischen Umstrukturierung – agil, klassisch oder hybrid.
Ergänzend stehen wir Ihren Projektleitern auch für ein individuelles, kontextbezogenes Coaching zur Seite und bieten als Kooperationspartner der GPM® (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.) Lehrgänge zur Zertifizierung für Projektmanager an.
"Die Mitarbeiter der FINCON waren mit ihrer Kompetenz sowie ihrem methodischen und engagierten Vorgehen die ideale Unterstützung bei unserem Vorhaben."
Die Einführung eines professionellen Projektmanagements als Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Initiierung, Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten stellt für viele Unternehmen, insbesondere bei klassischer Linienorganisation, eine große Herausforderung dar.
Wir stehen Ihnen im Rahmen unserer Projektmanagement Beratung mit unseren Fachexperten zur Seite und übernehmen Verantwortung für Erfolg und Teamentwicklung gleichermaßen; denn erfolgreiche Projekte werden von motivierten Projektteams gestaltet. Wir lieben Projekte und bringen die nötige Leidenschaft mit, diese erfolgreich zum Abschluss zu bringen.
Methodisch unterstützt FINCON sowohl agile als auch klassische oder hybride Projektdesigns. Schließlich ist die Wahl des Vorgehensmodells ein entscheidender Erfolgsfaktor für das Gelingen eines Projekts. Dabei bringen die erfahrenen Projektleiter von FINCON neben der Fundierung ihrer Kenntnisse durch Weiterbildungen auch die erforderlichen Erfahrungen in der gängigen Projektmanagementsoftware mit. FINCON-Mitarbeiter übernehmen die operative Planung, Organisation, Steuerung und das Controlling von Projekten. So kann Ihr neues Projekt innerhalb einer kurzen Anlaufphase Kurs auf die ersten Meilensteine oder Sprints nehmen.
Inhaltlich steht Ihnen FINCON mit einer qualifizierten Projektmanagement Beratung sowohl bei der strategischen Neuausrichtung als auch bei der Neugestaltung Ihrer IT- und Prozesslandschaft mit Verantwortungsbewusstsein zur Verfügung. Die Experten von FINCON integrieren sich auf dem Weg zum Projekterfolg in Ihre Organisationseinheit und unterstützen dort, wo Bedarf besteht. Sie kommunizieren sicher und transparent mit den Stakeholdern aller Hierarchieebenen, externen Dienstleistern, Projektmitarbeitern und behalten dabei Termine, Kosten und Leistung stets im Auge.
Wir bieten Ihnen aber nicht nur ein verlässliches Projektmanagement, sondern springen auch dann ein, wenn Sie temporär oder für den langfristigen Einsatz einen Projektleiter benötigen.
Für ein individuelles Projektleiter-Coaching sind wir Ihr Trainer.
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