Egal, welches Thema Sie aktuell priorisieren – Standardisierung der Prozesse oder Optimierung des Vertriebes – wir unterstützen Sie bei der Planung und Umsetzung Ihres Sparkassenkonzepts.
Es kann viele Gründe geben, warum Sie sich externe Unterstützung für die Umsetzung der Konzepte des DSGV in Ihre Sparkasse holen: Sie haben bereits Optimierungspotential identifiziert, aber keine internen Ressourcen? Ihre Kunden beschweren sich, dass Sie zu langsam arbeiten. Der Markt beschwert sich, dass die Marktfolge zu lange mit einem Antrag beschäftigt ist, die Zinsergebnisse brechen ein, aber der Provisionsertrag stagniert?
Sie müssen das Rad nicht neu erfinden. Der DSGV hat zu den relevanten Handlungsfeldern, die den Erfolg der Sparkassen nachhaltig sichern sollen, aufeinander abgestimmte Konzepte entwickelt. Diese dienen sowohl der Standardisierung der Prozesse als auch der Steigerung der Erträge. Unsere Managementberater unterstützen Sie in der Geschäftsprozessoptimierung, in der Optimierung der Aufbauorganisation und in der Standardisierung der Prozessdokumentation ebenso wie in der Steigerung Ihrer Vertriebsergebnisse.
Wir übernehmen die Projektleitung oder beraten Sie u.a. in folgenden Themenfeldern: Umsetzung der Modellkonzeptionen des DSGV (Modell V, Modell Verbund, Modell P, Modell K, Modell Pro, Modell S), Umsetzung ProzessPlus für Sparkassen (PPS), Umsetzung der schriftlich fixierten Ordnung (SfO), Rollout neuer IT- und Geschäftsfelder, Umsetzung und Optimierung des S-Finanzkonzeptes, Personalbemessung und -allokation mit PARES Kompakt und der Umsetzung der Vertriebsstrategie der Zukunft (VdZ).
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