Fundiertes Testvorgehen.

Softwarequalität hat ihren Preis – aber richtig teuer wird es, wenn Sie an der falschen Stelle sparen. Wir unterstützen Sie, mit einem fundierten, risikoorientierten Testvorgehen das Notwendige zu tun und dabei die Kosten im Rahmen zu halten.

Es ist noch kein Testmanager vom Himmel gefallen.

Auf die Qualitätssicherung entfallen typischerweise 30 % des Gesamtaufwands eines Projektes, ein großer Teil der Testaktivitäten liegt auf dem kritischen Pfad und die Qualität des Tests ist mitentscheidend für die Qualität des Projektergebnisses. So ist der Test unweigerlich beteiligt am Projekterfolg.

Unsere Spezialisten beraten Sie, wie Sie auf der Grundlage von Standards und „Best Practices“ Ihre bestehenden Testprozesse verbessern oder neue, optimierte Testprozesse aufbauen und etablieren können.

Der richtige Partner an Ihrer Seite

Stärken, Stützen, Schulen: Unser Mentoring.

Vor dem Hintergrund jahrelanger Erfahrung, sowohl methodisch als auch praktisch und prozessual, kennen unsere Experten die Fallstricke im Testumfeld. Als Testberater, Trainer oder Mentor stärken und stützen wir Ihre Keyplayer. Sie sind in der Lage, Organisationen durch geeignete Weiterbildungsmaßnamen für den (Test-)Ernstfall vorzubereiten.

Analysieren, bewerten – und dann machen.

TPI©, TMMI© und Co. sind Reifegradmodelle, die sowohl den Auditoren als auch der bewerteten Organisation viel abverlangen. Unsere Erfahrungen aus den unterschiedlichsten Testprojekten belegen, dass insbesondere kleinere Einheiten wie Projekte und Programme mit wenigen Handgriffen wieder in ruhiges Fahrwasser zu bringen sind.

 

FINCON hat dazu den „Quick-Check Testreife“ entwickelt, der die wichtigsten Themenbereiche entlang des TPI©-Modells hinterfragt, bewertet und letztlich Handlungsempfehlungen unterbreitet.

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Testautomatisierung und -werkzeuge.

Wir beraten Sie beim Einsatz moderner Testwerkzeuge und deren effektiver Nutzung.

Von Testvorbereitung bis Testfabrik.

Wir unterstützen Sie in allen Bereichen des operativen Testens. Von der Testvorbereitung über die Testdurchführung bis hin zur Steuerung von kleinen, mittleren, aber auch großen Testprojekten oder Testfabriken.

Teststrategie- und Testprozessberatung.

Effektivität und Effizienz im Softwaretest schaffen.

Fortschreitende Professionalisierung und Industrialisierung der IT-Prozesse einhergehend mit stetigem Zwang zur Reduzierung von Time-to-Market und Kosten bilden eine zentrale Herausforderung in nahezu allen Branchen, die auch vor der Softwarequalitätssicherung nicht Halt macht. FINCON bündelt die Kompetenz auf dem Gebiet des Softwaretests und hilft Ihnen, diese Herausforderung zu bewältigen.

 

In einem Testprozess-Assessment auf der Grundlage des praxisorientierten Modells TPI NEXT© (ähnlich TMMI©) ermitteln wir die Stärken und Schwächen Ihrer Testprozesse und zeigen Ihnen Wege zur Testprozessoptimierung auf. Dabei setzen wir auf etablierte Standards und „Best Practices“.

 

Wir erarbeiten mit Ihnen konkrete Testoptimierungsmaßnahmen und unterstützen und coachen Sie bei der Umsetzung dieser Maßnahmen.

Wir unterstützen Sie außerdem dabei, eine fundierte, ziel- und risikoorientierte Teststrategie für Ihr Projekt zu finden und auszuarbeiten und diese Teststrategie in ein angemessenes Testvorgehen umzusetzen, in dem das Richtige, Notwendige in der richtigen Weise getan wird und die Testkosten im Rahmen bleiben.

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