Change- und Transformationsmanagement – Ganzheitlicher Umgang mit Veränderungen unserer Zeit
In der heutigen, schnelllebigen Geschäftswelt ist die Fähigkeit zur Anpassung und zum Wandel von entscheidender Bedeutung. Change Management, also die gezielte Steuerung von Veränderungen und deren erfolgreiche Implementierung, wird immer mehr zu einem wichtigen Schlüsselfaktor für Organisationen.
Warum ist Change Management so wichtig?
Veränderungen sind unausweichlich. Sie können durch externe Faktoren, wie neue technologische Entwicklungen, veränderte Kundenerwartungen oder wirtschaftliche und rechtliche Veränderungen ausgelöst werden. Aber auch intern können Veränderungen notwendig sein, um wettbewerbsfähig zu bleiben oder effizienter zu arbeiten. Dabei ist es entscheidend, den Impact auf die Organisation und dessen Dimensionen im Vorfeld zu kennen und zu verstehen. Jede notwendige Anpassung einer Dimension, die aufgrund eines internen oder externen Auslösers entsteht, hat Auswirkungen auf die Gesamtorganisation.
Schon bei der Planung des eigentlichen Change-Projektes gilt es, diese Ursachen-Wirkungsanalyse zu beachten, denn ohne eine effektive Change-Management-Strategie besteht das Risiko, dass Veränderungen zu einem Verlust bei der Prozess-Performance führen und evtl. einen Vertrauensverlust bei den Mitarbeitenden und Kunden zur Folge hat.
Jedes Projekt ist mit einem Veränderungsprozess für das Unternehmen verbunden. Und genau deswegen unterstützen unsere Expert*innen die Organisation und Stakeholder – neben dem eigentlichen Projektauftrag – auch mit Methoden und Lösungen.
Insbesondere aktuelle Herausforderungen, wie die regulatorischen Anforderungen der Aufsicht, neue Plattformeneinführungen und auch die Themen Künstliche Intelligenz und Cloudification, sind Auslöser, die Change Maßnahmen notwendig machen.
Um die erforderlichen Maßnahmen schnell und effizient zu erkennen und aufgrund der individuellen und vor allem aktuellen Situation in der Organisation zu priorisieren, haben wir eine Methode entwickelt, mit der wir gemeinsam mit dem Kunden die gegenwärtige „Temperaturmessung“ der Organisation (Ist-Zustand) vornehmen. Dabei gehen wir unabhängig von der aktuellen Situation (eine anstehende oder erfolgte Fusion, eine Re-Organisation aufgrund neuer Technologie u. ä.) immer mit einer ganzheitlichen Perspektive vor.
Dabei ist der Zeitpunkt unabhängig davon, wo sich das Unternehmen gerade im Veränderungsprozess befindet. Wir analysieren die aktuelle Situation und legen den Fokus auf die aktuellen Schmerzpunkte.
Unser methodisches und fachliches Portfolio versetzt uns nicht nur in die Lage, hier gezielt auf die individuellen Bedarfe der Organisation einzugehen, sondern auch auf die jeweilige Ressourcensituation des Unternehmens.
Wir unterstützen Mitarbeiter*innen und Stakeholder mit dem gemeinsam ermittelten Ist-Bild inkl. einer Lösungs-Roadmap dabei, sich auf die nächsten Schritte zu fokussieren und damit das Vertrauen in den Veränderungsprozess zu sichern.
Unabhängig davon, wo eine Maßnahme oder Aktivität notwendig ist, unterstützen wir die Unternehmen mit unseren Lösungen und Expertise in den unterschiedlichsten Disziplinen.
Dabei ist uns eine transparente Kommunikation und eine inspirierende Zusammenarbeit wichtig, und wir setzen auf die Kultur und Werte des Unternehmens als Basis für den Erfolg.
Sie stehen vor einer Change-Herausforderung oder befinden sich in einer Change- oder Transformationsphase? Dann nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf und wir stellen Ihnen gerne unseren Lösungsansatz vor.
